中级会计实务最后几章难点是什么？

1. 财务报表分析

难点1：财务比率计算。财务比率是财务报表分析的核心，包括流动比率、速动比率、负债比率等。这些比率的计算不仅要求准确，还要求对各项指标的意义有深刻的理解。 难点2：财务趋势分析。通过对公司连续几年的财务报表进行分析，可以揭示公司的财务状况和经营成果的变化趋势。这种分析需要收集和处理大量的数据，对分析者的技能要求较高。 难点3：财务结构分析。财务结构分析主要关注公司的资产、负债和权益的结构，以及各部分的占比和变动情况。合理的财务结构对公司的经营和可持续发展至关重要。

2. 公司财务策略

难点1：财务策略制定。公司的财务策略包括投资策略、筹资策略、利润分配策略等。这些策略的制定需要充分考虑公司的市场环境、经营目标、风险承受能力等因素。 难点2：财务策略实施。财务策略的实施需要公司各个部门和员工的共同努力，需要制定详细的实施计划，并监控实施过程中的各种变化，及时调整策略。 难点3：财务策略评价。对财务策略的评价需要建立科学的评价体系，选择合适的评价指标，并定期对策略的实施效果进行评价，以便及时调整和优化策略。

3. 投资与筹资决策

难点1：投资决策。公司需要进行大量的投资决策，包括投资项目的选择、投资时机的把握等。这些决策需要充分考虑公司的资金状况、风险承受能力、市场趋势等因素，需要做出专业的分析和判断。 难点2：筹资决策。公司通过发行股票、债券等方式筹集资金，需要选择合适的筹资方式，确定合理的筹资成本，并控制筹资风险。这些决策需要充分考虑公司的经营目标、市场环境等因素，需要做出科学的分析和决策。 难点3：资金运作。资金运作是投资和筹资决策的延续，包括资金的管理、调度等。资金运作需要确保公司的资金安全，提高资金的使用效率，降低资金成本。这需要公司建立科学的资金管理体系，加强内部控制和风险管理。

4. 财务风险管理

难点1：财务风险识别。财务风险识别是财务风险管理的基础，需要识别公司在财务活动过程中可能面临的各种风险，包括市场风险、信用风险、汇率风险等。这些风险的识别需要公司建立科学的风险管理制度，加强内部沟通和协作。 难点2：财务风险评估。财务风险评估是对已识别的风险进行定性和定量分析的过程。通过评估可以确定风险的可能性和潜在损失程度，为风险应对措施的制定提供依据。这需要公司建立科学的评估方法，加强风险数据的收集和处理工作。 难点3：财务风险应对。财务风险应对是根据风险评估的结果制定和实施应对措施的过程。应对风险的措施包括风险规避、风险降低、风险分散等。这需要公司根据自身的风险承受能力和经营目标选择合适的应对方案，并加强对应对过程的监控和管理。

总结

中级会计实务的最后几章涉及多个难点，包括财务报表分析、公司财务策略、投资与筹资决策以及财务风险管理等。这些难点需要会计人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，才能有效地应对和解决这些难题。通过不断学习和实践，会计人员可以不断提升自己的专业素养和综合能力，为公司的发展做出更大的贡献。