1. 财经管理者需要具备哪些技能和能力？
财经管理者需要具备诸如财务分析、战略规划、决策能力、市场分析等各种技能与能力。此外，他们还需要具备领导力、沟通能力、组织协调能力、人际关系管理能力等方面的才能，以便更好地管理企业的财务方面。
2. 什么是财务分析？
财务分析是指对企业财务状况进行系统分析、比较、评价和预测的过程。其目的是通过财务报表和财务指标等数据，分析企业的盈利能力、财务稳定性、偿债能力、营运能力等指标，以便更好地进行财务决策和业务规划。
3. 什么是战略规划？
战略规划是企业为实现长远目标而进行的一系列规划活动。它主要包括目标规划、环境分析、资源调配、策略制定、计划实施和绩效评估等过程。完成战略规划之后，企业能更好地为未来做决策，使公司更加稳定、强大、成功。
4. 什么是市场分析？
市场分析是针对市场进行的一种研究，主要目的是了解市场的情况和趋势，为企业制定市场营销计划提供决策依据。通过对市场规模、竞争情况、需求、价格、营销策略等方面的调查和研究，企业可以更好地把握市场机会和挑战。