集团管理的定义是什么？
集团管理是指企业集团的总体规划、管理和控制。具体来说，集团管理包括财务管理、战略规划、组织管理、供应链管理、人力资源管理等方面的任务。
集团管理的重要性是什么？
集团管理对企业集团的成功非常关键。它可以帮助集团在各个部门之间进行协调，确保所有的业务都朝着一个共同目标前进。同时，集团管理还可以优化企业集团的资源利用效率，提高企业的竞争力。
集团管理与企业管理有什么区别？
集团管理和企业管理有一定的区别。企业管理通常只涉及单一企业的管理工作，而集团管理则需要对多个企业进行整体管理。此外，集团管理需要考虑的因素也更加复杂，例如资源分配、协调合作、风险管理等方面的问题。
集团管理的流程是什么？
集团管理的流程通常包括战略规划、组织建设、资源配置、协调合作、控制管理等几个阶段。在战略规划阶段，集团需要确定自己的发展方向和目标。在组织建设阶段，集团需要建立适合自身的组织管理架构。在资源配置阶段，集团需要对各个部门的资源进行合理的分配。在协调合作阶段，集团需要协调各部门之间的关系。在控制管理阶段，集团需要对各项业务进行监控和管理。
集团管理存在的主要问题是什么？
集团管理存在的主要问题包括组织架构复杂、部门之间矛盾、资源浪费等。由于集团企业的规模较大而复杂，因此在组织架构上容易出现问题。此外，各个部门之间也可能出现利益冲突，影响整体运营。同时，由于资源分配不当等问题，也容易导致资源浪费。